Как говорится, люди делятся на тех, кто делит других на типы и тех, кто не делит. Большой Эл (Том Шрайтер) — точно делит. Он гуру сетевого маркетинга, не берусь рекомендовать его книги. Что меня заинтересовало, так это его теория о типах людей. Том пишет о необходимом каждому менеджеру навыке нахождения общего языка.
Чтобы коммуникация вышла успешной, нужно определить, что за человек наш собеседник и затем обратиться к нему на его же языке. Зеленый, синий, красный и желтый — это вовсе не знакомые нам сангвиники, холерики, меланхолики и флегматики. Хотя бы потому, что желтые заточены на других людях, синие — на веселье и тусовках, красные — на деньгах, а зеленые — на своей работе или хобби.
Желтые — одним словом, интересующиеся. Добрые, заботливые, дружелюбные. Не оставят новичка скучать на вечеринке, поделятся сладостями, заведут друзей на всю жизнь в первую неделю на новой работе. Из недостатков — нерешительные, слишком «мягкие» (из-за того, что они всепонимающие и сердобольные). Их не интересуют технологии — они хотят знать, как ваш продукт/сервис способен помогать людям.
Синие — тусовщики. Общительные (иногда чересчур), веселые, оптимистичные люди, они любят быть в центре внимания и быстро собирают вокруг себя много интересных людей. К примеру, заинтересовав мероприятием одного "синего", можете быть уверенными, он приведет с собой еще пятерых друзей. Пожалуй, единственный недостаток - как правило, они не умеют слушать.
Красные всегда знают, как правильно и что делать дальше. Часто советуют или даже указывают, что делать другим. Отличные организаторы. Красные совершенно не способны выполнять рутинную работу и зачастую тоже не слушают собеседника, но уже по другой причине — они руководствуются своим мнением. Им нравится обилие сложных задач, обожают конкуренцию и соревнования, ценят признание. Красных лучше сразу назначать руководителями.
Зеленые — мягко скажем, «ботаники». На вечеринке они явно блистать не будут, зато в своей сфере являются экспертами. Не делают ничего понарошку и просто так, любят изучать всё до мелочей и быть лучшими. При этом почти всегда заморачиваются по пустякам и тихони (но это не значит, что они недружелюбны). Если в вашей команде есть зеленый — вы получили очень преданного человека на очень долгосрочной основе.
Не знаю, как вы — а я уже выделила четырех ярко выраженных типажей в коллективе Netpeak :)
Эта статья была впервые опубликована 21.09.2020. Она все еще остается одной из самых популярных в нашем блоге, поэтому мы решили вам о ней напомнить.
По теме
Как продать 320 товаров за 7 дней через Live-commerce: кейс бренда одежды из Казахстана
Команда Netpeak протестировала гибридную модель продаж через LIVE-эфиры. За неделю проект принес оборот 2,56 млн ₸ на чистой органике
Конкурент Shazam: искусственный интеллект распознает песни по насвистываниям и мычаниям
Как в Google Search можно найти мелодию по примерному напеву
Свежее
Как работает интеграция Meta Ads и AppsFlyer и почему от нее зависит качество аналитики
От качества интеграции Meta Ads и AppsFlyer зависит точность оценки ROAS, LTV и, в конечном итоге, управленческих решений по масштабированию бюджета
Что такое тег H1 и почему его стоит использовать для SEO
Если вы хоть раз слышали о SEO, то наверняка сталкивались с понятием «тег H1», но что это такое и зачем он вообще нужен?
Как печатать меньше, а писать быстрее: Espanso для автозамены текста
Надоело вводить одни и те же фразы вручную? Покажу, как работает автозамена текста в Espanso для шаблонов, HTML и рабочих комментариев. Бонус: Google-таблица, где можно добавлять триггеры, управлять шаблонами и генерировать YAML

