Блог про интернет-маркетинг для бизнеса

Маркетинг

Креативный директор SuperHeroes Amsterdam про нашумевшие кампании для LG и SEAT и прогнозы на digital в 2013-м

20
6
4
2

На днях мы внезапно поговорили с Rogier Vijverberg, креативным директором и основателем супер-агентства SuperHeroes. Именно эти супергерои придумали "страшную" кампанию, действие которой происходит в лифте для LG и недавнюю кампанию "Магия Рождества" для Diesel. Впрочем, предлагаю начать знакомство с просмотра клевого ролика 'No Facebook without Dutch' для Национального морского музея Голландии чтобы, наверное, проникнуться тем, насколько голландские музеи идут в ногу со временем, коммуницируя с аудиторией на понятном и интересном для нее языке.

Пользуясь случаем, расспросила Роджера про нашумевшие проекты, креативные методики и прочее интересное.

Rogier Vijverberg - SuperHeroes Amsterdam

Для начала расскажи про Superheroes. Когда агентство было основано и сколько супергероев у вас работает?

— Креативному агентству SuperHeroes уже 4 года. У нас есть офисы в Амстердаме и Нью-Йорке, всего у нас работают 24 супергероя. Мы - очень международная компания: сотрудники и клиенты буквально со всего мира.

Какие отделы есть в агентстве?

— У нас есть стратеги, продюсеры, технические директора, арт директора, копирайтеры, менеджеры сообществ в соц. сетях, разработчики, аниматоры, два креативных директора и один управляющий директор. Но, честно говоря, у нас нет отделов как таковых.

Что ты думаешь о том, что работа в парах 'арт-директор+копирайтер' больше не эффективна?

— У нас тоже не работают на постоянной основе команды из арт-директоров и копирайтеров. Мы верим в силу разнообразия и обновления. Мы формируем команды в соответствии с задачами: кто лучше справится, тот и в деле. Идеи приходят откуда угодно и каждый участвует в процессе их реализации. А правда ли отмирает эта структурная часть - команды из копирайтеров и арт-директоров? Ну, это базовая структура традиционных рекламных агентств, не думаю, что там что-то сильно поменяется. Но все обстоит иначе с digital-агентствами, где более сложные и разные проекты - конечно, в таком случае старая система никуда не годится.

Какими проектами вы больше всего гордитесь и какие награды уже успели получить?

— Наше сравнительно малобюджетное видео 'So Real It’s Scary' для LG получило почти 20 миллионов просмотров за 2 месяца без бюджета на продвижение. Тупо простая идея: в этом видео мы продемонстрировали, насколько реалистичны цвета новых IPS экранов LG, поместив их на пол в лифте. Когда офисные работники заходили в лифт, они видели внезапно обрушивающийся пол - нам было интересно, поверят ли они в это и посмотреть на реакцию. Было удивительно, что о нашем проекте заговорили в утренних новостях от Китая до США и по всему миру в интернете.

За эти годы у нас было много проектов, которые нам действительно нравились, но красной нитью по всем проходит отсутствие благоговения. Нам нравятся бесстыдные идеи, которые влияют на дизайн и концепцию проекта и по факту делают ЧТО-ТО ДРУГОЕ. Мы стремимся к "новостноценности" и "самораспространенности".

Мы получили несколько наград: например, несколько Webby Awards, Gold Esprix, Spinawards, SOTD на TheFWA и сделали "Кампанию года".

Было ли просто убедить клиента (LG), что компания 'So Real it's Scary' будет эффективной в нужном смысле? Ну, знаешь, многим не нравится испытывать чувство страха и потому это риск для бренда провоцировать такие эмоции и получать соответствующую ассоциацию.

— Вообще это было довольно просто. Они поверили в нашу идею и увидели в ней вирусный потенциал. При финальных правках видео мы также убедились, что реакция на него была позитивной: люди выходили из комнаты со смехом. В итоге LG увеличили свою долю рынка на 20%, так что простота идеи сыграла очень даже хорошо.

Отдельно хочется упомянуть кампанию The 6 motion men для LG - очень правильный промо-сайт, учитывая что обычно выбором такой техники занимаются женщины :) Расскажи нам про кампанию для Seat? Как 150 участников попали на сутки на Ибицу? Как SEAT связан с Армином ван Бюреном? Также интересует какая-нибудь дополнительная статистика по проекту.

— Проект "24 часа на Ибице" был промо для автомобиля Seat Ibiza. Это было уже существующее (и успешное) копромо Армина и Seat. Кампания была спланирована к релизу нового альбома Армина на Ибице. Учитывая, что из Голландии на Ибицу так просто не приехать - нам нужно было придумать хитрый ход, чтобы все-таки доставить туда людей и заодно показать красивые фотографии Seat. В итоге мы сделали девятиминутный интерактивный фильм, по ходу которого участники должны были помочь найти потерянную накануне Армином сумку с пластинками. В довершении всего, у нас было 2 самолета с победителями на взлетной полосе и только один действительно улетал. Можешь представить себе радость людей, которые не улетели. Но тем не менее, кампания была очень успешной: более 100 000 участников, среднестатистическое время, проведенное на сайте, равнялось 9 минутам.

Очень круто. И мурашки, так как вспоминаю свои сутки на Ибице :) Расскажи теперь про креативные методики?

— Мы лелеем открытую и честную творческую атмосферу и мотивируем всех также работать и над своими собственными проектами. Для этого мы используем модель Google по распределению рабочего времени: 80/20. Т.е. У нас есть 1 день в неделю на всякие экспериментальные проекты. Так, например, у нас бывают Freak Fridays - когда мы играем, Thursday Boozts - когда мы приглашаем в гости разных арт-деятелей и просто интересных людей, и просто свободное время на проекты для себя или на перспективу для клиентов, если мы считаем что они этого "заслуживают". Что касается креативных методик, мы увлечены методологией Hyper Island, так как у нас есть несколько людей, прошедших обучение в этой академии. Работа в командах - мозговые штурмы - одна из ключевых методик.

Какие ошибки часто делают соискатели в 'SuperHeroes'? Смотрите ли вы на индекс влиятельности в Klout и аккаунты в соц. сетях соискателей?

— Сложно назвать какие-то типичные ошибки. Когда мы оцениваем портфолио, мы обращаем внимание на оригинальность. Мы очень ценим независимость. Нас интересуют люди, которые показывают, что у них есть внутренние мотиваторы к тому, чтобы быть успешными, исследовать мир вокруг и создавать нечто новое. В качестве портфолио может рассматриваться блог, всякие крутые сторонние проекты и прочее. Творчество - не результат образования, оно идет изнутри.

Что тебя больше всего вдохновляет в работе?

— Момент, когда идея становится реальностью. Когда ты смотришь и думаешь: Да это именно так, как я себе это представлял! Или даже лучше. Это почти самое крутое в нашей профессии, ведь мы создаем свои собственные фантазийные миры.

Как будет развиваться Digital в 2013? :)

— Ну, digital будет и дальше развиваться в 2013-м. Набирает популярность онлайн-видео (интерактивные фильмы). Реклама раздражает, так что давайте создавать ролики, которые будут действительно нравиться людям, чтобы они их еще и сами распространяли. Также очень важную роль играет правильная интеграция с мобильными платформами: смартфон все еще недооценен бизнесом.

И последнее по счету, но не по важности: после того, как видео и мобильные технологии станут лучше интегрированы, 2013-й станет годом "многоканальных" экспириенсов - кампаний с одновременным воздействием на человека посредством нескольких каналов восприятия в реальной жизни. Появятся инсталляции в магазинах, остановки и улицы станут новой канвой для повествования (сторителлинга).
И последнее: есть ли у вас digital-стратегия для продвижения собственного агентства в социальных медиа?

— Да, но но у нас почти нет на это времени. В Голландии есть отличная поговорка: "у водопроводчика капает вода" :) Это одна из тех вещей, которые мы улучшаем каждый день.

У нас есть аналог: "Сапожник без сапог". :) Спасибо за интервью! Напоследок посмотрим совсем свежую работу, уже номинированную на Webby :)

Комментарии (0)

Чтобы оставить комментарий, необходимо авторизироваться

Подписаться

на самую полезную рассылку по интернет-маркетингу

Самое

обсуждаемое популярное читаемое