Блог про интернет-маркетинг для бизнеса

Маркетинг

Рецензия на книгу «iПрезентация» или просто и увлекательно о сложном и скучном

14
12
0
1

Почему именно эта книга? Когда передо мой стала задача сделать презентацию, я решил, что не плохо было бы подкрепить мои общие знания, чем-то большим. Ключом к пониманию стала именно эта книга. Вы могли читать нечто похожее, связанное с этим и имеющее связь с презентациями в целом, но все это бумага с буквами. Здесь же перед вами представляется что-то схожее с самими продуктами компании Apple.

Хотя у вас и есть выбор, с какой главы начать, просмотреть ли книгу справа налево, вверх тормашками или как вам заблагорассудится, в любом случае, если вы начнете ее читать, вы не сможете оторваться. Каждая тема буквально дополняет вас все новым и новым, давая поле для размышлений. Знаете, как в книгах принято: это мы разберем подробнее в том-то разделе, а к этому еще вернемся. И вам не терпится, вы начинаете перелистывать страницу за страницей, с диким желанием закончить начатую мысль, увидеть то, что вы искали. Но в этой книге, перескочив с одной главы на другую, вы теряете нить, потому что в ней есть единая мысль, тянущаяся на протяжении всего рассказа.

Структура книги

Книга построена таким образом, что будто переносит вас в театральное действо. От пролога до каждого из актов автор показывает творческий процесс, который вас ожидает. В моем случае, я старался читать, параллельно выполняя указания, данные в книге. В конце у меня сформировалась альбомная страница с четким планом и понимаем того, зачем я вообще делаю эту презентацию.

Очень важный момент - вы должны четко решить, зачем вам нужна презентация и что вы хотите в ней передать. Руководство книги поможет вам с организацией мыслей, поможет структурировать информацию, но дизайн, дополнение и расширение рассказа - это ваша прерогатива.

Пролог. В нем вам пытаются открыть глаза на то, что вы представляете собой как оратор по сравнению с такими мастерами, как Ричард Бренсон, Стив Балмер, Нэнси Дуарте. Делается это очень грамотно и этично. Быть самокритичным - очень правильно. Кто вам даст оценку, если не вы сами. Оценку того, что вы делаете хорошо, а что - плохо. Это стимул к вашему росту, стимул к жизни, иначе система подгонит вас под свои устои и требования. Далее вам объясняется, чему вы научитесь прочтя эту книгу. Какие техники вы освоите и сколько вам нужно будет провести работы над самими собой. Потом следует мотивирующий блок, работающий в духе: всегда говори "ДА". И это очень правильно, мотивация к действию, побуждающая вас передать свой запал аудитории. Затем создается карта книги, которая поможет вам лучше усвоить каждый из разделов:

  • Акт первый: «Создайте историю»
  • Акт второй: «Создайте переживания»
  • Акт третий: «Улучшайте и репетируйте»
"CEO Starbucks Говард Шульц продает не кофе. Он продает третье место между первыми двумя — работой и домом, — где человек проводит время".

Книга уже с самых начал призывает вас понять суть вашей миссии. Она может ограничиться только локальной задачей или может перерасти во что-то глобальное, что-то, что вы пронесете, возможно, через всю жизнь. Книга - ваш альманах к тому, как достучаться до сердец и мыслей ваших будущих слушателей. Она послужит хорошим уроком, хорошей практикой и опытом, если вы прислушаетесь и воспользуетесь изложенными советами. Поговорим подробнее о каждом из актов. Акт первый: «Создайте историю». Теперь вы станете своего рода аниматором и будете участвовать во всем производственном процессе. Данный акт поделен на семь действ, которые помогут вам создать основу для вашего будущего выступления.

Давайте кратко пройдемся по сценам. Мы ведь с вами своего рода сценаристы. Итак, какая же отличительная черта выделяла любую презентацию Джобса? Это его краткость, его лаконичность, умение сказать и указать на главное, что интересует слушателей. Он формирует заголовки презентации в стиле твитов. Автор показывает нам, что не стоит недооценивать мелочи, ведь что-то крохотное способно перерасти во что-то большое и значимое.

Мне особенно нравится часть, где вам предлагают заполнить пустоту в фразе: "Я испытываю энтузиазм по отноше­нию к этому продукту (компании, инициативе, проекту), потому что он _______". Эта, относительно короткая строчка, заставит вас задуматься. Краткость - сестра таланта. Постарайтесь вывести для себя это правило.

«Салфетка-тест»: можете ли вы изобразить свою идею на салфетке? Чтобы не спойлерить попусту, скажу только, что в этом разделе вы должны понять суть вашей идеи. То, для чего вам и другим нужен этот продукт. Расскажите захватывающую историю, стоящую за вашей задумкой. Не стесняйтесь, люди любят истории. Главное помните, не нужно делать проект ради денег. Если вы не стремитесь к деньгам, они сами вас найдут. Ваша задача - прорекламировать вашу идею таким образом, чтобы она зажгла сознания всех присутствующих. Развлекайте слушателей, объясните им, как их касается ваш продукт и почему именно он. Будьте в меру агрессивными, но непременно с блеском в глазах презентуйте свою мысль, четко выстройте сценарий и следуйте ему. Составляйте свою речь грамотно, перечислите основные цели и достижения. Это так называемые дорожная карта и "правило трех", которые помогают слушателям ориентироваться в вашем выступлении и более чутко его воспринимать. Для планирования презентации лучше всего использовать аналоговую среду: бумага, ручки, стикеры, доска. Уровень презентации не имеет ничего общего с программным обеспечением, которое используется для его подготовки. Акт второй: «Создайте переживания». Мы с вами добрались до второго акта, в котором будет происходить "облагораживание" вашего выступления.

"Японское искусство дзен учит нас, что выразить великую красоту и передать важнейшие идеи можно при помощи просто­ты". Простота и устранение "шума" - тот компонент дизайна, который Джобс использует при создании своих продуктов и слайдов. Фактически почти весь его подход к жизни основан на дзен-буддизме.

Наверное, основная мысль, которую вы должны усвоить в этом разделе, является простота. Вы буквально должны провести публику по системе ключевых слов. Например, вы рассказываете заготовленный 140 символьный текст, а на вашем слайде появляется лишь ключевое слово или фраза, призванная, упростить понимание публики. Люди любят картинки, любят прочесть заголовок, любят цитаты. Это просто, это легко, это на слуху и это перед глазами. Вам нужно вернуться к какому-то слайду? Пожалуйста, вот оно ключевое слово. Люди все понимают на лету. Вот она лаконичность. Люди в процессе, они - ваши, они - слушают.

"Если вы не можете объяснить это просто - значит, вы сами не понимаете этого до конца". Альберт Эйнштейн

Изучите теорию ЭПИ (эффект превосходства изображения). Затрудняетесь с текстом, используйте картинки и фотографии. Упрощайте все. Дополняйте тему изображением или словом, но не перенасыщайте ее непонятной ерундой. Сидя в десятом ряду от сцены, я не могу прочесть всплывающие тексты большинства ораторов просто потому, что они маленькие и их много (ну, и у меня, видимо, близорукость). Автор также приводит замечательные примеры "игры" с цифрами, позволяющие показывать ваш продукт с более обоснованных сторон. Учитесь делать числа осмысленными. Старайтесь делать вашу речь понятной для любого возраста. Используйте "легкие", веселые, приятные слова, способные вызвать у людей улыбку. Простая речь - ключ к пониманию. Будьте искренними. Книга учит вас выделять в своих обращениях ключевые слова - это создаст карту за вас, вам лишь останется ею воспользоваться.

Цифры должны быть конкретными, значимыми и помещенными в контекст. Двенадцать гигабайт не говорят ни о чем. «Этого объема памяти хватит, чтобы слушать музыку по пути на Луну… и обратно». Одевайте цифры.

Очень крутым способом донесения необходимой вам информации является использование аналогий. Как только, вы найдете их для себя, вы волшебным образом, упростите свою презентацию. Аналогия берет на себя львиную долю ваших забот. Люди подсознательно вспоминают приведенный вами пример. "Метафора - надежный мост от объяснения к пониманию", - считает сотрудник Netpeak, Сергей Драненко. Учитесь делиться вашей славой и сценой, на которой играете. Еще одна потрясающая мысль, которой учит нас эта книга: не будьте нарциссами. Не стесняйтесь поблагодарить кого-то, приложившего руку к вашему выступлению или представляемому продукту. Делайте это чаще. Запланируйте момент «Черт побери» — личную историю, неожиданное представление или интересную информацию. Запишите его в сценарий и тщательно репетируйте. Акт третий: «Улучшайте и репетируйте». Наконец мы добрались до завершающей части книги. Предыдущие акты по большей части касались мыслительных процессов и работы со сценарием вашего выступления. В этом же акте книга поможет вам обратить внимание на внешнее. То как вы держите себя на сцене, какие жесты используете, чем вы подкрепляете свою уверенность. Здесь разумным будет углубиться в данный процесс, прочитав не одну книгу по психологии масс, потому что человеческое сознание и маркетинг всегда идут в ногу.

Обязательным в презентации чего-либо является правильно поставленный голос и грамотно расставленные паузы. Представьте, что вы участвуете в конкурсе по художественному чтению и от вашего голоса будет зависит, интересен ли персонаж книги, или скучен.

Поскольку вы становитесь актерами на короткое время, я приведу пример потрясающих импровизаций и игры. Одни из них относятся непосредственно к людям, другие - к необычному озвучиванию: Богатство личностей Кевина Спейси.

Прикольное книго-чтение Кейт Винслет на детском фестивале в Корнуоле Том Круз в актерской студии (очень богатый цикл передач) Далее основой вашего успеха становится ваша раскрепощенность и непринужденность. Вы должны отточить свою презентацию и знать ее досконально. Но подождите, как быть, если презентацию вы лепите в последний момент? Такое действительно может случиться. Не показывайте виду, можете даже подшутить над чем-то в ней, не сдавайте позиций.

Важным советом, который дает книга, также является видеосъемка ваших тренинг-выступлений для последующего анализа и разбора ошибок. К этому пункту прибегнет мало людей, однако его ценность от этого не снижается.

Давайте вернемся к вашему внешнему виду. Он под собой также подразумевает умение одеваться. Например, когда Марка Цукерберга все время видят в одной и той же футболке, людей это наводит на вопросы. Но на самом деле он просто поддерживает свой стиль. Как, например, Стив Джобс, всегда одевавшийся в черную водолазку, синие джинсы и кроссовки, и носил он их отнюдь не просто так. Вы можете почитать о дружбе Джобса с дизайнером Иссей Мияки и о многих особенностях его персонального стиля. Очень важно понять, что за какой-то мелочью кроется очень, очень и очень богатая история или глубокий личный смысл.

Ваша одежда должна соответствовать культуре. Если вы одеваетесь как бунтарь, то одевайтесь хотя бы как обеспеченный бунтарь.

Автор книги просит вас получать удовольствие от того, что вы презентуете. Таким образом, вы контролируете все, что происходит на сцене и можете вовремя среагировать при необходимости.

"У меня нет никаких секретов. В бизнесе нет никаких правил. Я просто много работаю и всегда верю в то, что я делаю. И самое главное — я стараюсь получать удовольствие от бизнеса". Ричард Брэнсон

Эта книга не украдет ваше время, не огорчит вас, она достойна того, чтобы ее прочесть. Она бодрит, затягивает и очень легко читается. В ней очень много фактов из жизни Стива Джобса и веселых моментов, которые попросту поднимут вам настроение и помогут с головой окунуться в мастерство достойных презентаций.

Обнаружили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Комментарии (2)

  1. 0
    5 лет назад

    Интересно, бегу в библиотеку :)

  2. 0
    5 лет назад

    Интересная рецензия. Понравилось!

Чтобы оставить комментарий, необходимо авторизироваться

Подписаться

на самую полезную рассылку по интернет-маркетингу

Самое

обсуждаемое популярное читаемое